近日，重庆北城置业有限公司2014年度工作总结会在公司五楼二会议室圆满落幕。集团人力资源总监周薇应邀参会。会上，总经理陈红首先对置业公司一年来的工作进行了全面总结，同时提出了公司2015年的发展思路。虽然2014年度置业公司各项指标完成情况不够理想，但是陈总依然对全体员工一年以来的努力付出与坚持表示了感谢！同时也为大家明确了新一年的工作方向，为大家坚定了完成各项指标的信心！

随后，公司各项目以及各部门负责人分别对各自职能领域一年来的工作进行了总结汇报，对所辖领域存在的问题和不足进行了剖析，同时也对下一步工作开展进行了认真详实的规划。

会上，置业公司工程副总马锐波从工程角度分析了2014年公司存在的不足，提出了2015年工程方面的工作重点和保障措施；成本总监黄福秀、酒店设计总监徐劲松、酒店副指挥长周雪梅、严映康也分别对各自负责的工作进行了总结以及展望。

集团人力资源总监周薇在认真听取了发言后，对置业公司提出了中肯、宝贵的意见。她指出，置业公司作为集团两大主业之一，各项制度、流程非常完善，集团也投入了很大的人力成本搭建置业公司组织架构，公司员工在专业性上相对更强，也更需要不断的学习和提升，以匹配各项工作。特别是在华彩咨询公司进入集团后，对地产版块提出了一些针对性的措施、办法，置业公司要借此次机会，将计划管理、绩效考核、集团管控权责，包括人力资源配置等问题深化梳理并执行。

最后，陈总对2014年度公司的优秀员工和部门提出了表扬，对公司所有员工全年的努力表示了肯定和感谢，也希望置业公司全员继续深入学习、领会这次会议的精神，在集团的正确领导下，团结一心、共同努力、务实开拓，不断创新，为实现置业公司2015年目标而奋斗。